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    [위클리M&A]산은·유암코·캠코 등 공적기관 투

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    작성자 sans339
    댓글 0건 조회 2회 작성일 25-11-29 17:48

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    콜백문자 [위클리M&A]산은·유암코·캠코 등 공적기관 투입론 급부상부실 채권 일부 떼어낸 ‘부분 개입’ 시나리오‘사적 자구 노력’ 전제…채권단 조율 난도 높아이 기사는 2025년11월29일 07시30분에 마켓인 프리미엄 콘텐츠로 선공개 되었습니다.[이데일리 마켓in 허지은 기자] 홈플러스 매각 본입찰이 최종 유찰되면서 MBK파트너스 주도의 매각은 사실상 물 건너갔다는 전망이 확산하고 있다. 정치권에선 농협 인수론과 함께 산업은행, 연합자산관리(유암코), 한국자산관리공사(캠코) 등 공적 기관을 통해 홈플러스 정상화를 이끌어내겠다는 계획이 나오고 있다. 공적 기관이 부실채권과 자산을 일부 떠안고 구조를 단순화해 인수협상(M&A)을 추진하는 부분 개입형 시나리오가 설득력을 얻고 있다. [챗GPT를 활용한 이미지]공적기관 개입 후 ‘구조조정형 M&A’ 구상29일 정치권에 따르면 김병기 더불어민주당 원내대표는 27일 국회 정책조정회의에서 “(홈플러스 매각은) MBK파트너스와 홈플러스에만 맡겨서는 더 이상 해결이 불가능한 단계에 이르렀다”며 “당정이 협력해 유암코 등 공적인 구조조정 회사가 불투명한 채무구조를 조정해 전문유통경영 회사가 인수에 나서도록 하는 방향을 추진하겠다”고 밝혔다. 앞서 지난 26일 마감된 홈플러스 인수 본입찰은 참여자가 없어 유찰됐다. 매각 주관사인 삼일회계법인과 매각 측은 회생계획안 제출 마감일인 오는 12월 29일까지 추가 인수 희망자를 찾겠다는 계획이다. 이 기간 내 새로운 원매자를 찾지 못 하면 회생절차는 최장 1년 6개월까지 연기할 수 있다. 하지만 단순 기간 연장만으론 한계가 있다는 판단에 공적 기관 개입 필요성이 대두되는 상황이다. 현재 정치권에선 유암코·캠코 등 공적 구조조정 회사가 부실 채무를 정리하고, 그 뒤에 유통 전문기업이 인수하는 구조를 구상하고 있다. 구체적으로는 유암코를 통한 채무 재조정, 필요시 캠코가 비핵심 자산과 부실채권을 매입하는 방식이다. 산은 등 정책 금융기관이 브릿지 성격의 자금이나 구조조정 금융을 제공하는 방안도 거론된다. 실제 유암코는 ‘부실채권·지분 인수→재무·사업 구조조정→제3자 매각’ 등 구조조정형 M&A를 수차례 진행[위클리M&A]산은·유암코·캠코 등 공적기관 투입론 급부상부실 채권 일부 떼어낸 ‘부분 개입’ 시나리오‘사적 자구 노력’ 전제…채권단 조율 난도 높아이 기사는 2025년11월29일 07시30분에 마켓인 프리미엄 콘텐츠로 선공개 되었습니다.[이데일리 마켓in 허지은 기자] 홈플러스 매각 본입찰이 최종 유찰되면서 MBK파트너스 주도의 매각은 사실상 물 건너갔다는 전망이 확산하고 있다. 정치권에선 농협 인수론과 함께 산업은행, 연합자산관리(유암코), 한국자산관리공사(캠코) 등 공적 기관을 통해 홈플러스 정상화를 이끌어내겠다는 계획이 나오고 있다. 공적 기관이 부실채권과 자산을 일부 떠안고 구조를 단순화해 인수협상(M&A)을 추진하는 부분 개입형 시나리오가 설득력을 얻고 있다. [챗GPT를 활용한 이미지]공적기관 개입 후 ‘구조조정형 M&A’ 구상29일 정치권에 따르면 김병기 더불어민주당 원내대표는 27일 국회 정책조정회의에서 “(홈플러스 매각은) MBK파트너스와 홈플러스에만 맡겨서는 더 이상 해결이 불가능한 단계에 이르렀다”며 “당정이 협력해 유암코 등 공적인 구조조정 회사가 불투명한 채무구조를 조정해 전문유통경영 회사가 인수에 나서도록 하는 방향을 추진하겠다”고 밝혔다. 앞서 지난 26일 마감된 홈플러스 인수 본입찰은 참여자가 없어 유찰됐다. 매각 주관사인 삼일회계법인과 매각 측은 회생계획안 제출 마감일인 오는 12월 29일까지 추가 인수 희망자를 찾겠다는 계획이다. 이 기간 내 새로운 원매자를 찾지 못 하면 회생절차는 최장 1년 6개월까지 연기할 수 있다. 하지만 단순 기간 연장만으론 한계가 있다는 판단에 공적 기관 개입 필요성이 대두되는 상황이다. 현재 정치권에선 유암코·캠코 등 공적 구조조정 회사가 부실 채무를 정리하고, 그 뒤에 유통 전문기업이 인수하는 구조를 구상하고 있다. 구체적으로는 유암코를 통한 채무 재조정, 필요시 캠코가 비핵심 자산과 부실채권을 매입하는 방식이다. 산은 등 정책 금융기관이 브릿지 성격의 자금이나 구조조정 금융을 제공하는 방안도 거론된다. 실제 유암코는 ‘부실채권·지분 인수→재무·사업 구조조정→제3자 매각’ 등 구조조정형 M&A를 수차례 진행해왔다. 2014 콜백문자

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