• 목록
• 답변
• 글쓰기
• 게시판 리스트 옵션
  • 수정
  • 삭제

에반은희귀 등급이라 수급이 어느정도 가능해, 초월을 통한 능력치 상승도 노려볼 수 있습니다. 또한 스킬을 보시면, 방어력 기반 쉴드를 부여하기 때문에 장비 세팅은 방어력 중심으로 맞추는 것이 좋습니다.유이는 기본적으로 부활 스킬이 있습니다. 단 한 명이 아닌 최대 두 명까지 부활이 가능하기 때문에 성능이 좋습니다.기본 6성 기준 보호막 수치도 상당히 높고, 방어력 세팅이 되어 있지 않아도 기본적으로 쉴드량이 넉넉합니다. 공격 진형 기준으로 에반을 전열에 배치하고, 다른 영웅들을 후방에 두는 방식도 권장드립니다.마지막으로 힐러 캐릭터 중에서는 무과금 기준으로 유이가 가장 좋습니다. 저도 좋은지 처음에는 몰랐다가, 등급표 상위에서 자주 보이길래 서둘러 육성하기 시작했습니다.맺음말모두 제가 직접 사용해본 영웅들이니 참고하시면 도움이 될 것 같습니다.대표적인 마법딜러로는 루리가 있습니다. 이외에도 전설급 마법 영웅을 갖고 계시다면 유이 육성을 권장 드립니다. [뉴욕=이데일리 김상윤 특파원] 지난주 미국 정부 ‘정부효율부’ 수장에서 물러난 일론 머스크 테슬라 최고경영자(CEO)는 도널드 트럼프 대통령으로부터 “가장 광범위하고 중대한 행정 개혁을 이끈 인물”이라는 찬사를 받았다. 민간 기업가 특유의 속도감과 결단력으로 수천 개의 중복 사업을 정리하고, 수십억 달러에 달하는 낭비성 예산을 삭감했으며, 연방 정부의 디지털 전환과 민간 기술 도입도 강도 높게 밀어붙였다. 그가 약속한 ‘천문학적 절감’에는 못 미쳤고 무리한 추진에 논란도 있었지만, 관료주의에 던진 충격은 결코 작지 않았다. 그의 모든 결정의 기준은 ‘효율성’이었다. 한국 정부를 떠올려보자. 몸집은 커졌지만, 기민하지도 유연하지도 않다. 부처 간 칸막이는 여전히 견고하고, 유사한 지원 사업이 여러 부처에 흩어져 있다. ‘공룡 부처’ 쪼개기 논의가 나오는 와중에도 일부 부처는 이 기회를 조직 확대와 예산 증액의 호기로 삼고 있다. 고위공무원은 퇴임 후 공공기관을 돌며 ‘제2, 제3의 인생’을 즐긴다. 민간이 맡아야 할 영역에 공공기관이 여전히 버티고 있는 경우가 허다하기 때문에 가능한 일이다. 예산은 매년 증가하지만, 국민이 체감하는 행정의 품질은 제자리다. ‘디지털 플랫폼 정부’를 내세운 지도 수년이 흘렀지만, 여전히 세금 신고는 복잡하다. 매년 5월이면 수많은 서학개미들은 해외양도세 신고에 ‘열불’이 난다. 민간기업이었다면 소비자가 등을 돌리고 경쟁자가 혁신 시스템을 내놓았을 터다. 하지만 정부는 독점 공급자다. 민간처럼 경쟁과 혁신을 기대하긴 어렵다.이제는 바꿔야 한다. 이재명이든, 김문수든 차기 대통령은 행정 개혁을 최우선 국정 과제로 삼아야 한다. 민간보다 뒤처진 행정 시스템을 과감히 현대화하고 ‘정부 앱 몇 개 더 만들었다’는 식의 개혁에 머물러서는 안 된다. 공무원의 행정 프로세스를 인공지능(AI)와 자동화로 재설계하고, 부처 간 데이터는 과감히 개방하고 연동해야 한다. AI를 활용하는 민간기업은 이미 신입사원을 뽑을 필요가 없다는 진단까지 나오고 있다. 예산도 ‘제로베이스’에서 다시 짜야 한다. 불필요한 보조금, 단기 성과에 그치는 사업은 과감히 줄이고, 모든 정책은 ‘효율성’이라는 원칙 아래 재설계해야 한다. 중복된 부처 기능 역시 민간기업 수준