경험적 문헌
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경험적 문헌
초기 문헌에서는 환경에 대처하기 위해 기업의 성격, 전략 및 행동을 설명하는 다양한 모델을 구축하기 위해 합리적인 노력을 기울였습니다. 예를 들어 Bell[ 21 ]은 기업의 관리 자산이 모든 산업에서 경쟁의 핵심 동인이라고 주장한 적이 있습니다. Chenet al. [ 22 ] 연구에서는 시장 경쟁과 내부 거버넌스가 대만의 경쟁을 평가하는 데 중요하다고 가정했습니다. Sanjo [ 23 ]는 기업과 사업 위치를 기반으로 한 자본이 경쟁에 매우 중요하다고 제안했습니다. 경쟁에 대해 더 나아가, 일부 연구에서는 불확실하고 매우 도전적인 비즈니스 환경에 직면하여 역동적인 경쟁력을 유지하는 데 기업의 지향 정도가 중요하다고 주장했습니다[ 24 , 25 , 26 , 27 ].
최근 연구에서는 전 세계적으로 기업의 지속적인 실패와 부진한 성과가 열악한 관리와 조직 문화 부족에 기인한다고 밝혔습니다(Chen et al. [ 28 ]; Yang and Dixon [ 29 ]). Chenet al. [ 28 ] 일부 기업은 열악한 관리 능력 및 기타 조직적 요인으로 인해 해당 산업에서 자신의 위치를 다투지 못한다고 추론했습니다. Luoet al. [ 30 ]은 조직 문화와 경영진의 경쟁 태도가 기업이 달성하는 성공 또는 실패 수준을 병치할 수 있는 동시 요소라고 관찰했습니다. 일부 학자들은 장기적인 개발과 전략적 관리가 기업 간의 경쟁을 어떻게 주도하는지에 주목했습니다[ 31 , 32 , 33 , 34 ]. 왕 외. [ 31 ] 지식 공유 기술과 관리자의 교육 역량을 갖춘 조직은 경쟁의 압박에서 살아남을 가능성이 더 높다고 주장합니다. Dornet al. [ 35 ] 조직이 운영하는 구조, 전략 및 정책은 경쟁을 향한 조직의 행동 특성을 계속 형성하고 재형성하는 미리 결정된 요소 중 일부라는 입장을 장려했습니다. 조직과 경쟁 동기 요인에 대한 논쟁에 대해 다른 학자들은 특히 항공 산업에서 기업 경쟁의 주요 동인으로서 대인관계와 기업 정체성을 주장했습니다[ 36 , 37 , 38 , 39 ]. Ceptureanuet al. [ 40 ] 그들의 연구에서 경쟁적 성과는 조직의 성과/지속 가능성의 전반적인 이점과 결과에 중요한 영향을 미친다는 결론을 내렸습니다.
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