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의정부검사출신변호사 어린왕자, BTS, 슬램덩크··· 부산 기초지자체 랜드마크 활성화 안간힘

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작성자 행복이13
댓글 0건 조회 5회 작성일 26-03-25 01:01

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의정부검사출신변호사 부산 기초지자체가 지역 홍보를 위한 ‘랜드마크’(상징물) 만들기에 안간힘을 쓰고 있다. 최근 부산 관광객이 300만을 넘어선 데 이어 올해 400만을 목표로 하는 상황에서 관광객 유치를 통한 지역경제 활성화 등이 노림수다. 영화, 음악, 애니메이션 등 각종 창작물과의 연계를 내세우며 랜드마크 만들기에 여념이 없다.
22일 부산 사하구에 따르면 감천문화마을에서 어린왕자 전시장 ‘리틀프린스하우스’의 개관식이 지난 18일 열렸다. 사하구는 “지상 4층 규모로 지어지는 이 전시장은 프랑스를 제외하고 생텍쥐페리 재단의 공식 승인을 받은 첫 전시관”이라고 설명했다.
전시관 내부에는 층별로 생텍쥐페리 존(zone), 사막 존 등 전시·체험관과 함께 굿즈 판매시설 등이 조성됐다. 연간 수백만 명의 관광객이 방문하는 것으로 추산되는 감천문화마을에는 어린왕자와 여우조형물이 전체 마을을 내려다보듯 설치되어 있다. 이 조형물은 2012년 지역 예술가인 나인주 작가가 만든 작품으로, 감천문화마을 방문을 기념하는 사진촬영장소로 큰 인기를 모으고 있다.
사하구는 리틀프린스하우스와 어린왕자 조형물을 잇는 감천문화마을 주요 탐방로에 ‘어린왕자길’이라는 명예도로명을 부여하기도 했다. 사하구 관계자는 “법정 도로명은 둔 채 상징적 의미를 살리고자 했다”며 “기존 어린왕자 조형물을 넘어서는 새로운 랜드마크가 될 것으로 기대한다”고 말했다.
감천문화마을 인근 부산 서구에서는 방탄소년단(BTS)과 관련된 이미지를 랜드마크화 하자는 제안이 나와 눈길을 끈다. 서구의회 김병근 구의원은 최근 구정질의를 통해 ‘아미동을 BTS 성지로 만들자’고 발언했다. ‘누에나방의 눈썹처럼 아름답다’는 뜻을 가진 아미동이 BTS 팬클럽인 아미(ARMY)와 발음이 같다는 점에서 착안했다.
여기에 지난 1월 BTS 멤버 지민의 아버지는 취약계층 지원 사업에 참여해 아미동을 포함한 서구에 라면 200박스를 기부하기도 했다.
김 의원은 “아미동과 ARMY를 합치면 관광 분야에서 폭발적인 시너지를 낼 수 있을 것”이라고 말했다. 김 의원은 이어 “수도권 전철 대곡역의 발음이 ‘오타니’인 탓에 일본 관광객의 관심이 커졌고, 경북 김천은 김밥천국과 엮어 축제를 성공시킨 사례가 있다”며 “아미동이 유명해지면 이태석 신부가 있었던 아미성당 등의 지역 관광지가 덩달아 유명해지는 계기가 될 것”이라고 덧붙였다.
해운대구는 인기 애니메이션인 ‘슬램덩크’의 랜드마크 활용에 나섰다. 해운대구는 해변열차 청사포 정거장 인근에 있는 일명 ‘슬램덩크 건널목’에 포토존 조성 등을 위해 주민 논의를 진행 중이다. 이 곳은 바다를 배경으로 열차가 지나가는 장면이 슬램덩크의 배경인 일본 가나가와현 가마쿠라 지역의 해변을 닮았다는 이유로 유명세를 탔다. 2023년에는 극장판인 ‘더 퍼스트 슬램덩크’가 흥행을 하면서 관광객이 폭증하기도 했다.
이 곳을 지나는 해변열차(해운대블루라인파크)의 이용객은 지난해 기준 300만 명 수준으로 추산된다. 이중 상당수가 슬럼덩크 건널목이 있는 청사포정거장 앞에서 사진을 찍는 것으로 알려졌다. 해운대구 관계자는 “방문객들이 안전하게 기념사진을 찍을 수 있도록 포토존 설치 등을 논의 중”이라고 말했다.
미국·이스라엘과 이란의 전쟁이 지속하면서 중동 국가들과 밀접한 관계를 이어온 인도의 경제적 부담이 커지고 있다는 분석이 나왔다.
글로벌 투자은행 골드만삭스는 최근 보고서에서 “인도의 긍정적인 성장기가 새로운 위기에 직면했다”고 밝혔다고 22일(현지시간) 뉴욕타임스(NYT)와 사우스차이나모닝포스트가 전했다. 중동 국가들과의 무역·투자 관계가 깊은 인도가 향후 1년간 에너지 가격 상승과 수출 감소 등으로 성장 둔화를 겪게 될 것이란 분석이다.
중동 지역에 대한 높은 에너지 의존도가 인도의 취약점으로 지목된다. 원유의 약 90%를 수입하고 있는 인도는 수입량의 약 40%를 중동 지역에서 들여온다. 가스 역시 수입량의 약 80%를 중동에 의존하고 있다.
호르무즈 해협 봉쇄로 수출에도 차질이 발생하고 있다. 골드만삭스에 따르면 쌀, 섬유, 전자제품, 정제 연료 등 걸프 국가로 향하는 인도 수출품의 약 14%가 호르무즈 해협을 통과해 왔다.
아랍에미리트연합(UAE) 두바이 등을 거치는 인도의 재수출 구조도 타격이 예상된다. 걸프 3개국에서 대사를 지낸 전직 인도 외교관 탈미즈 아마드에 따르면 UAE로 향하는 연간 약 500억달러(약 76조원) 규모의 인도 수출 가운데 절반가량이 제3국으로 재수출되고 있다.
중동에 집중된 인도 이주노동자의 송금 감소 가능성도 변수다. 골드만삭스에 따르면 현재 약 1000만명의 인도 노동자가 중동에서 일하고 있으며, 이들의 송금은 인도 전체 해외 송금액의 약 40%를 차지한다. 지난해 인도의 해외 송금 규모는 약 1300억달러(약 198조원)였다.
유엔 AI 허브(HUB)가 한국에 온다고 한다. 정부는 국제노동기구(ILO), 국제이주기구(IOM), 국제전기통신연합(ITU), 세계보건기구(WHO), 세계식량계획(WFP), 유엔개발계획(UNDP) 등 주요 6개 기구와 의향서를 맺었다고 밝혔다. 대한민국 외교사에서 전례가 없는 일이다. 이 전례 없는 소식을 큰 기회로 만들 수 있으려면 무엇을 해야 할지에 관해 얘기해 보려고 한다.
유엔은 왜 한국을 파트너로 택했을까? 몇가지 이유를 짐작할 수 있다. 첫 번째는 미국의 유엔 기구 탈퇴와 그에 따른 자원 부족이다. 트럼프 정부는 66개 유엔 및 국제기구에서 탈퇴했다. 미국은 유엔 정규 예산의 22%를 감당해온 최대 기여국이었다. 대부분의 기구가 심각한 재정위기를 겪고 있다.
두 번째는 내부 역량의 부재다. AI 전문인력이 턱없이 부족하다. 각 기구들끼리도 AI 도입이 산발적, 이질적으로 이뤄지고 있다. 세 번째는 글로벌 AI 거버넌스의 구조적 공백이다. 미국과 중국 양대 거인의 거친 헤게모니 다툼 속에서 실행력 있는 보편적 합의는 부재한 상태다.
이러한 배경 속에서 한국이 새로운 선택지로 부상했다. 유엔 기구들이 대한민국에 기대하는 바는 무엇일까. 크게 네 가지로 정리할 수 있다. 첫째, 재정적 대안이다. 한국은 미국과 중국처럼 정치적 조건을 강하게 붙이지 않으면서도 신뢰할 수 있는 공여국으로 평가된다. 둘째, 비서방 선진국으로서의 정당성이다. 한국은 기술 선진국이자 미들파워로, 많은 개발도상국의 롤모델이다. 셋째, 실질적인 AI 기술 역량이다. AI 실증의 실험장 역할을 충분히 제공할 기반을 갖추고 있다. 넷째, 지정학적 위치다. 미·중 경쟁이 AI 거버넌스 논의를 왜곡하는 상황에서, 한국은 양측과 경제적 관계를 유지하며 중립적 대화 공간을 제공할 수 있다.
그래서 우리는 무엇을 해야 하나? 대한민국은 제국주의 경험 없이 선진국이 된 유일한 나라다. 주도적인 다자외교의 경험이 거의 없었다는 뜻이다. 이 한계를 직시하는 데서 시작할 수 있어야 한다. 무엇보다도 건물을 제공하는 나라와 ‘의제’를 제공하는 나라는 다르다는 것을 알아야 한다. 기껏 데려와서는 부지와 자금을 제공하는 호스트에 그친다면 10년 후 이 허브는 그저 한국 안에 있는 유엔 사무소에 그치게 된다.
유엔 AI 허브는 무엇보다도 우리에게 부족한 이 외교적 경험과 역량을 배우고 채워가는 기회가 될 수 있어야 한다. 몇가지를 정리한다.
첫 번째, 진짜 게임은 인사다. 어떤 나라가 각 기구의 핵심 포지션에 자국민을 배치하느냐가 의제를 결정한다. 우리는 국력에 비해 국제기구 고위직을 경험한 인력이 적다. 당장 국제기구 진출 인력 파이프라인을 구축하고, 10년 후를 내다보고 지금 20~30대를 훈련시켜야 한다.
두 번째, 소프트파워의 핵심은 규범을 정의하는 능력이다. 영국이 국제 금융, 법률, 언론 분야에서 강한 이유는 표준을 먼저 만들었기 때문이다. 한국은 이 허브에서 AI 윤리, AI 거버넌스의 언어를 선점해야 한다. 단순히 건물을 제공하는 호스트가 아니라 개념을 정의하는 플레이어가 돼야 한다. 건물을 제공하는 나라와 ‘의제’를 제공하는 나라는 다르다.
세 번째, 자금을 내는 만큼 발언권을 확보해야 한다. 의제 설정, 연구 방향, 주요 포지션에 대한 발언권을 확보하는 방식으로 기여금을 설계해야 한다. 미국과 유럽 국가들이 수십년간 해온 방식이다.
네 번째, 글로벌사우스와 관계를 구축해야 한다. 한국의 압축 성장과 디지털 전환 경험은 개발도상국에 진정한 학습 모델이 될 수 있다. AI 허브를 이들을 위한 역량 강화 공간으로 설계하면, 한국은 장기적으로 넓은 지지 기반을 얻게 된다.
다섯 번째, 마침 한국도 공공의 AI 전환을 위한 국가 전략을 수립 중이다. 이 모델을 국제표준에 맞게 제대로 만든다면, 유엔 AI 허브와 함께 쓸 수 있다. 유엔은 기구 간 분절과 기술역량 부족이라는 장벽을 넘어가고 싶어 한다. 우리도 부처 간의 분절과 정부 내 AI 인력과 지식의 절대부족을 겪고 있다. 글로벌 표준에 맞춰서 함께 제대로 만들 수 있다. 이 과정에 국내의 우수한 AI 기업들이 활발히 참가하게 만들면, 안방에서 우리 스타트업의 해외 진출 문이 크게 열릴 것이다.
제네바는 하루아침에 이루어지지 않았다. 10년, 20년을 내다보는 긴 호흡으로, 전략적 발걸음으로 전례 없이 찾아온 외교적 기회를 제대로 잡아 나가자.

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